Treinamento: Alta ​Performance de Liderança

Objetivo: Desenvolver líderes com alta performance, capacitando-os a ​maximizar o potencial de suas equipes e alcançar resultados excepcionais.


Público-Alvo

Gestores, supervisores, coordenadores e qualquer profissional ​em posição de liderança ou que aspira a ser líder.

Duração

5 dias (40 horas)


Estrutura do Treinamento




Dia 1: Fundamentos da Liderança de Alta Performance


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Módulo 1: Introdução à ​Liderança de Alta ​Performance

  • Definição de alta performance
  • Características de líderes de alta ​performance
  • Importância da liderança no contexto ​organizacional


Módulo 2: Autoconhecimento ​e Inteligência Emocional

  • Avaliação de perfil de liderança
  • Competências emocionais e sua ​importância
  • Desenvolvimento da inteligência ​emocional



Atividades Práticas:

  • Teste de perfil de liderança
  • Dinâmicas de autoconhecimento
  • Role-playing para desenvolver empatia e ​autogestão



Dia 2: Comunicação Eficaz e Influência

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Módulo 3: Comunicação e ​Feedback

  • Princípios da comunicação eficaz
  • Técnicas de comunicação assertiva
  • Como dar e receber feedback ​construtivo


Módulo 4: Influência e ​Persuasão

  • Diferentes estilos de influência
  • Técnicas de persuasão
  • Construção de relações de confiança


Atividades Práticas:


  • Simulações de conversas difíceis
  • Exercícios de feedback
  • Estudos de caso sobre influência


Dia 3: Gestão de Equipes e Motivação

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Módulo 5: Construção e ​Desenvolvimento de Equipes

  • Dinâmica de grupos e equipes de alta ​performance
  • Fases de desenvolvimento de uma ​equipe
  • Papéis e responsabilidades em uma ​equipe


Módulo 6: Motivação e ​Engajamento

  • Teorias da motivação
  • Estratégias para motivar a equipe
  • Criação de um ambiente de trabalho ​positivo


Atividades Práticas:


  • Dinâmicas de team building
  • Planos de ação para motivação
  • Estudos de caso de equipes de alta ​performance


Dia 4: Tomada de Decisão e Solução de Problemas

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Módulo 7: Tomada de Decisão

  • Processo de tomada de decisão
  • Ferramentas para a tomada de decisão
  • Gestão de riscos


Módulo 8: Solução de ​Problemas e Inovação

  • Técnicas de resolução de problemas
  • Estímulo à criatividade e inovação
  • Implementação de soluções eficazes


Atividades Práticas:

  • Workshops de resolução de problemas
  • Brainstorming e técnicas criativas
  • Análise de cenários e tomada de decisões



Dia 5: Planejamento Estratégico e Gestão de Mudanças

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Módulo 9: Planejamento ​Estratégico

  • Visão, missão e valores
  • Definição de objetivos e metas
  • Ferramentas de planejamento ​estratégico


Módulo 10: Gestão de ​Mudanças

  • Dinâmica das mudanças organizacionais
  • Estratégias para gestão de mudanças
  • Comunicação e engajamento em tempos ​de mudança


Atividades Práticas:

  • Elaboração de planos estratégicos
  • Simulações de cenários de mudança
  • Workshops de gestão de mudanças


Encerramento

Conclusão e Certificação

  • Revisão dos principais conceitos abordados
  • Discussão de casos reais e aplicação prática
  • Entrega de certificados de participação